”　　Saul和amikun都對《三聲》(ID:Tosansheng)表示不排斥類似于高佑思和他的MCN公司的這種合作。

但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì)，餐飲消費(fèi)本質(zhì)上是為了口腹之欲，網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲，“漂亮的外衣”確實(shí)能吸引顧客第一次消費(fèi)，但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

 不過現(xiàn)在一些經(jīng)營方式創(chuàng)新、營銷手段前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳的日子，現(xiàn)在似乎越來越不好過了。 那么問題來了：如此一個(gè)深諳90后心理的品牌，生命周期為什么這么短?加盟店雜亂，管理困難目前，“水貨”營業(yè)的店面中，有7家是直營店，其余的23家均為加盟店。這種矛盾，就會導(dǎo)致眾籌股東之間產(chǎn)生溝通分歧和內(nèi)耗。

客單價(jià)略高，菜品口味一般雕爺牛腩客單價(jià)區(qū)間在150到200元之間，這個(gè)價(jià)位其實(shí)屬于中檔餐飲的價(jià)格了，但是雕爺牛腩的口味對比同類競品并沒有十分鮮明的特色，這就導(dǎo)致消費(fèi)者期望過高，與實(shí)際體驗(yàn)形成落差。這幾個(gè)事例，似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢。

近幾年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大行其道，各行各業(yè)開始不斷出現(xiàn)“網(wǎng)紅”人物。

但餐飲眾籌則不同，需要長期、持續(xù)的經(jīng)營，而餐飲的回本期是不確定的，少則一年，多則兩三年，甚至多年回不了本，再甚至賠本，都有可能。以上人事調(diào)動均于即日生效。

執(zhí)行董事汪群斌接任首席執(zhí)行官并委任為薪酬委員會委員;執(zhí)行董事陳啟宇、徐曉亮為聯(lián)席總裁;委任王燦、康嵐、龔平為執(zhí)行董事及高級副總裁;李開復(fù)任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事及審核委員會、薪酬委員會及提名委員會委員。針對此事，梁信軍也發(fā)了全體員工信，宣布此事

 結(jié)語如今是“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的黃金期，泛娛樂化內(nèi)容作為各流量平臺用戶最活躍的頻道，但是內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊，還有很大的提升空間;特別是在直播、短視頻等視頻內(nèi)容方面還有很大的提升空間，這為專業(yè)的原創(chuàng)文娛媒體帶來了空前機(jī)會，并且依靠整個(gè)娛樂圈變現(xiàn)模式非常多，真正稀缺還是優(yōu)秀的內(nèi)容和記者。阿里應(yīng)用分發(fā)的“青藤計(jì)劃”在2017年開放10億流量給開發(fā)者，相信像“橘子娛樂”這樣的優(yōu)質(zhì)app將會得到更多機(jī)會。